叮咚買菜上市，數(shù)據(jù)大漲

六月的最后一天，叮咚買菜赴美國(guó)紐交所上市。據(jù)悉，叮咚買菜開盤報(bào)28美元，截至6月30日收盤，叮咚買菜報(bào)收23.7美元，微漲。叮咚買菜的平穩(wěn)落地讓許多業(yè)界人士送了一口氣，而后面還有一個(gè)驚喜。

叮咚買菜上市的第二天，大漲62.84%，讓人眼前一亮的數(shù)據(jù)來源于投資者對(duì)于生鮮電商行業(yè)的信任與看好。騰訊、京東、拼多多等平臺(tái)接連進(jìn)入生鮮電商賽道，以不計(jì)短時(shí)回報(bào)的姿態(tài)大幅搶占市場(chǎng)，其中的戰(zhàn)略性前瞻不容忽視，為什么生鮮電商被如此看重？

優(yōu)勢(shì)顯著，粘性留存

2020年的疫情為生鮮電商按下了“加速鍵”，居家生活使許多沒有接觸過線上購買的人，開始第一次嘗試，生鮮電商用戶極具增加。，2020年中國(guó)生鮮電商市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到62.9%的高速增長(zhǎng)，達(dá)到2638.4億元，預(yù)計(jì)到2021年將升至3117.4億元，同比增長(zhǎng)18.2%。而2021年到目前為止，行業(yè)的表現(xiàn)也證明這種樂觀是合理的。

首先，電商商家多掌握貨源，相比傳統(tǒng)線下渠道，可省去多道中間程序，價(jià)格具有很大的優(yōu)勢(shì)；其次，產(chǎn)品產(chǎn)地直發(fā)，可溯源，增加商品信息透明性，迎合消費(fèi)者需求；生鮮直送家中，省去前去購買，自行運(yùn)輸回家的時(shí)間成本、體力成本，符合新時(shí)代的消費(fèi)習(xí)慣；近年，一直提倡扶農(nóng)助農(nóng)，部分商品的具有農(nóng)業(yè)屬性，滿足消費(fèi)者回饋生產(chǎn)者的情感需求；最后，電商本身就具有很好的打破區(qū)域性壁壘的作用，賦予用戶選擇自由，買酸買甜，買大買小，不由經(jīng)銷商，線下門店預(yù)選，消費(fèi)者直達(dá)更多品類，更優(yōu)選擇。

種種優(yōu)勢(shì)，讓生鮮電商行業(yè)保持了很高的用戶留存率，線上消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)一步形成，行業(yè)高頻消費(fèi)者數(shù)量迅速增加。如何利用好生鮮的電商渠道，讓更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品觸達(dá)用戶；如何充分開發(fā)線上流量，讓好產(chǎn)品形成好品牌，是中企一直在探尋的主題、努力達(dá)成的愿景。

讓商城“動(dòng)”起來，讓生鮮“播”出來！

中企借助移動(dòng)商城，讓諸多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品直面顧客，形成優(yōu)秀品牌；運(yùn)用拼團(tuán)秒殺等營(yíng)銷工具，快速拉新，幫商家打開市場(chǎng)；制定行業(yè)運(yùn)營(yíng)方案，協(xié)助生鮮企業(yè)，擴(kuò)展私域流量池，開發(fā)公域流量，實(shí)現(xiàn)全渠道升級(jí)。

6月，中企商城上線小程序直播，更好滿足電商行業(yè)的切實(shí)需求。

① 問題：生鮮的商品圖片經(jīng)過修飾，較難讓顧客對(duì)新店產(chǎn)生信任感；

解決：直播可以很好地解決這一問題，360°展示產(chǎn)品細(xì)節(jié)，讓鮮、香、甜、辣飄出屏幕，搶先一步鎖定顧客；

② 問題：顧客對(duì)于生鮮食品的關(guān)注點(diǎn)較分散，產(chǎn)地、口味、保鮮、處理……很難在產(chǎn)品詳情圖中一一展示；

解決：直播可以讓商家與顧客通過彈幕實(shí)時(shí)溝通，減少顧客猶豫期，提高轉(zhuǎn)化。

③ 問題：傳統(tǒng)電商平臺(tái)的拉新宣傳往往依靠廣告投放，成本高，效果不確定。

解決：移動(dòng)商城依托微信平臺(tái)12億流量藍(lán)海，便利結(jié)合社群運(yùn)營(yíng)，開發(fā)私域流量，結(jié)合直播營(yíng)銷活動(dòng)，輕松裂變拉新。