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對(duì)于處于全球化起步階段的小狗電器來(lái)說(shuō),清晰的全球化戰(zhàn)略、有效的本土落地與高效的協(xié)同管控對(duì)品牌的成功尤為重要,本地化消費(fèi)趨勢(shì)洞察和本地化品牌定位是其成功出海的第一步。為此,小狗電器希望快速建立韓國(guó)市場(chǎng)本地化品牌定位,建設(shè)以用戶為中心,包含品牌賦能、全網(wǎng)多端、營(yíng)銷裂變、全渠道銷售、會(huì)員運(yùn)營(yíng)于一體的營(yíng)銷型全渠道電商平臺(tái)。

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品牌出海必須要傾聽(tīng)海外消費(fèi)者的聲音并有效占領(lǐng)消費(fèi)者心智,基于韓國(guó)市場(chǎng)本地化消費(fèi)屬性,小狗電器選擇與中企高呈聯(lián)手,打造韓文站品牌電商,通過(guò)“品牌+電商”的模式將海外品牌官網(wǎng)升級(jí)為數(shù)字商業(yè)平臺(tái)。 高呈在幫助小狗電器搭建品牌電商平臺(tái)前期,遵循尊重當(dāng)?shù)氐奈幕瑵M足本地化消費(fèi)習(xí)慣和功能需求的理念,在保持品牌核心訴求全球一致的前提下,將平臺(tái)視覺(jué)體系與架構(gòu)規(guī)劃有效進(jìn)行本地化的闡釋與落地。同時(shí)強(qiáng)化品牌力與產(chǎn)品力雙端發(fā)力,切實(shí)進(jìn)行本地化市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。
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在執(zhí)行過(guò)程中: 第一階段,明確品牌的目標(biāo)、價(jià)值、基調(diào)、個(gè)性、戰(zhàn)略定位等確定整體品牌視覺(jué)體系,突出平臺(tái)品牌調(diào)性和差異化價(jià)值; 第二階段,針對(duì)韓國(guó)本地化購(gòu)物習(xí)慣、消費(fèi)特點(diǎn),采取“品牌+產(chǎn)品”雙架構(gòu),充分展示營(yíng)銷活動(dòng)信息和產(chǎn)品信息,滿足多功能購(gòu)物體驗(yàn),提高用戶感官體驗(yàn); 第三階段,強(qiáng)化極致用戶體驗(yàn),以執(zhí)行細(xì)節(jié)打造沉浸式氛圍; 第四階段,構(gòu)建消費(fèi)者私域池,通過(guò)用戶全周期分析,打造全域消費(fèi)者數(shù)字化運(yùn)營(yíng)閉環(huán);