昆明“李燒鴨”食品有限責(zé)任公司生產(chǎn)的無公害“李燒鴨”系列食品,是通過認(rèn)真分析國內(nèi)外食品安全形式,順應(yīng)時代消費潮流,確立“以人為本,打造健康美食”經(jīng)營理念,由權(quán)威部門提供核心技術(shù)支持,按照HACCP(危害分析和關(guān)鍵控制點)體系要求,把活鴨飼養(yǎng)作為關(guān)鍵控制點,以“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式,嚴(yán)格按照無公害鴨的飼養(yǎng)規(guī)范和ISO9001質(zhì)量管理體系進行生產(chǎn)管理。
在經(jīng)營過程中,李總(昆明“李燒鴨”食品公司總經(jīng)理李明)始終相信兩點:一是質(zhì)量,客戶如果選擇我們的食品,他最關(guān)心的不是食品的價格,而是食品的質(zhì)量,公司的信譽、服務(wù)。因此,在經(jīng)公司的經(jīng)營中,李總要求大家要在質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)。“李燒鴨”系列食品的產(chǎn)品質(zhì)量在同行業(yè)中有很好的口碑,也得到了國家相關(guān)技術(shù)監(jiān)督部門的認(rèn)可。二是渠道,像燒鴨這種食品,口味、質(zhì)量也一定作到一流,一般客戶購買回去,一傳十、十傳百,越來越多的人認(rèn)識了“李燒鴨”系列食品。
當(dāng)我們問起,李總是如何利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)現(xiàn)新客戶?在這個過程中為什么選擇了與中企動力合作的時候?他沉思了一會兒,說道:“傳統(tǒng)的銷路總是有限的,初期,互聯(lián)網(wǎng)對西部很多人來說還是新鮮事,那時你們的商務(wù)顧問與我聯(lián)系,我覺得這可能會對企業(yè)的發(fā)展有所助益,因此也格外留意。當(dāng)我看到國外對互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用時,我堅信在這也是我們發(fā)展的必經(jīng)之路。在和中企動力幾次深入溝通交流會,我認(rèn)定這是一家很專業(yè)的公司,因而決定與中企動力合作?!?/p>
“然而事實證明,我的選擇是正確的。合作三年來,從網(wǎng)站建設(shè)到網(wǎng)絡(luò)推廣,中企動力從技術(shù)和服務(wù)上,為我們提供了很多支持,通過形式多樣的培訓(xùn),也站我們在互聯(lián)網(wǎng)方面的知識逐步豐富,應(yīng)用不斷升級?,F(xiàn)在,每天從網(wǎng)上了解到我公司,打來的訂單電話和上門洽談合作數(shù)不勝數(shù)?!?/p>
“李燒鴨”系列食品取得的成績,是李總一直在走專業(yè)化道路,要打造飲食業(yè)的強勢品牌。在信息化建設(shè)方面也沒有停步,而且隨著公司的發(fā)展逐步增加投入?!袄顭啞毕盗惺称返某砷L代表了這一類企業(yè)從互聯(lián)網(wǎng)中攫取了商機,更加高效的加速了企業(yè)的成長。
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