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飄合紙業(yè)有限公司

行業(yè):家居用品

客戶背景

順應(yīng)時(shí)代潮流,建立私域流量池


飄合紙業(yè)有限公司位于汕頭市金平區(qū),是一家集研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的現(xiàn)代化生活用紙企業(yè),公司主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以進(jìn)口原生木漿為原材料的高、中、低檔生活用紙。旗下已擁有“飄合、歐帕、美琦”等多個(gè)品牌,其中作為核心品牌的“波斯貓”在2010年被評(píng)為廣東省著名商標(biāo)。
 

公司以“擦亮生活每一天”為宗旨,經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,現(xiàn)有土地面積52000平方米,公司采用進(jìn)口原生木漿為原材料,擁有嫻熟的技術(shù)工藝,擁有國(guó)內(nèi)造紙生產(chǎn)線9條,年耗漿量2.1萬(wàn)噸。 經(jīng)過(guò)多年累積和沉淀,飄合紙業(yè)已榮獲“守合同重信用企業(yè)”、“重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)”、“高新科技企業(yè)”等稱號(hào)。

 

飄合紙業(yè)選擇與中企合作,希求在以下方向取得長(zhǎng)足發(fā)展:


1)順應(yīng)時(shí)代潮流,投身微信生態(tài),開(kāi)辟新的線上業(yè)務(wù),增加售賣渠道;


2)已開(kāi)展線上銷售多年,有工作人員負(fù)責(zé)。淘寶京東平臺(tái)獲取流量成本高,缺少投放導(dǎo)致線上銷售發(fā)展緩慢,甚至一些品牌的旗艦店銷量遠(yuǎn)不如授權(quán)店。合作中企,利用社交+電商+營(yíng)銷的模式,建立私域流量池。


3)公司一直在做高端生活用紙的業(yè)務(wù)線,但由于缺少宣傳,品牌的外地認(rèn)知度不高,品牌價(jià)值有限,尋求突破。



解決方案

營(yíng)銷與拉新并進(jìn),打造行業(yè)頂尖

 

飄合紙業(yè)開(kāi)展線上業(yè)務(wù)多年,對(duì)傳統(tǒng)電商有清晰認(rèn)知。曾經(jīng)的付費(fèi)引流投放經(jīng)歷讓公司對(duì)線上營(yíng)銷形成統(tǒng)一的意見(jiàn)方向:壓縮產(chǎn)品利潤(rùn),讓利引流,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)與顧客的雙贏,絕不讓用戶承擔(dān)流量成本。遵照這一方針,雙方商討后,確定以限時(shí)特價(jià)秒殺作為營(yíng)銷活動(dòng),加入中企的“紙巾新風(fēng)尚”活動(dòng)。

 

活動(dòng)開(kāi)始的前3天,中企為飄合紙業(yè)進(jìn)行推廣,造勢(shì),鎖定流量;建立社群,為私域流量池積累第一批用戶,多渠道推送活動(dòng)海報(bào),吸引用戶持續(xù)關(guān)注。在活動(dòng)選品上,為了實(shí)現(xiàn)推廣品牌,為中高端產(chǎn)品打造良好口碑的目標(biāo),秒殺活動(dòng)設(shè)置3款活動(dòng)單品,分選辦公用紙、居家用紙、汽車用紙,精細(xì)化品質(zhì)化的劃分與企業(yè)想要塑造的品牌形象契合。



效果反饋

籌備系列活動(dòng) 解鎖新領(lǐng)域


活動(dòng)期間,飄合紙業(yè)移動(dòng)商城——波斯貓生活館達(dá)成活動(dòng)訂單88筆,GMV達(dá)2400+。企業(yè)的私域流量池得到進(jìn)一步的擴(kuò)充,增加粉絲粘性,提升品牌價(jià)值,成功構(gòu)建新型產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式,穩(wěn)定行業(yè)領(lǐng)域地位。


飄合紙業(yè)在營(yíng)銷實(shí)踐中,發(fā)現(xiàn)移動(dòng)商城+社交營(yíng)銷的新價(jià)值,成功挖掘業(yè)務(wù)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。在與顧問(wèn)的后續(xù)溝通中,飄合紙業(yè)表示將籌備限時(shí)秒殺、多人拼團(tuán)、品類優(yōu)惠券、N元M件等系列活動(dòng),進(jìn)一步擴(kuò)大品牌優(yōu)勢(shì);在推廣中,繼續(xù)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng),沖破自身界限,打造出適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展及市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品,解鎖新領(lǐng)域。



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